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近日，金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金主管合伙人朱嘯虎接受一財(cái)專訪時(shí)表示，瑞幸的門店規(guī)?？梢赃h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1萬(wàn)家，可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)星巴克，它們打的邏輯是不一樣的。星巴克打的是空間的邏輯，空間邏輯它是潛在的市場(chǎng)空間，可能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有賣商品邏輯大的。而且往下沉市場(chǎng)走以后，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在非常有意思，的確是咖啡、茶飲、果汁是三合一的。

下沉市場(chǎng)的菜單和北上廣深菜單是不一樣的，下沉市場(chǎng)可能很少有人會(huì)喝黑咖啡，果汁和奶茶混在一起的咖啡，賣得非常好。像去年賣得非常好的生椰拿鐵、像今年賣的比較好的半熟芝士拿鐵，都是相對(duì)來(lái)說(shuō)糖分包括熱量都比較高，下沉市場(chǎng)的年輕人更喜歡這樣的產(chǎn)品。所以我覺(jué)得菜單會(huì)很不一樣，所以瑞幸整體的規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)星巴克。

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